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战胜麻木大意 清静是第一

  • 宣布时间:2013-04-12

——运业集团曾刚总司理在一季度清静聚会上作主要讲话

    [本网讯] 4月9日上午9时 ,运业集团在成都股份站务公司(原城北客运中心)二楼聚会室召开了运业集团一季度清静例会暨清静管理职员培训会。运业集团总司理曾刚同志出席聚会 ,并揭晓主要讲话。

    曾总指出 ,近几年运业集团清静形势整体情形优异 ,08年至今未爆发一起较大及以上的责任事故 ,清静管理事情应获得一定 ,但切忌爆发麻木大意、懈怠头脑。殊不知“一丝不苟保清静 ,半分疏忽生祸根” ,列位清静管理职员要增强责任心 ,把清静管理事情做在前头 ,排查死角 ,提升短板 ,提防于未然 ,时刻绷紧“清静”这根弦。

    曾总强调 ,各企业要摆正清静与生长、清静与效益、清静与生产的关系 ,始终做到把清静生产作为第一要务 ,把不出清静事故、实现清静稳固作为第一目的。各企业要遵从清静事情首位原则 ,狠抓制度落实 ,增强催促检查力度 ,要严酷奖励和责任追究 ,提高执行力 ,包管清静责任落实到位、清静步伐落到实处。

    曾总说 ,近年来国家高度重视清静生产事情 ,相关的清静规则、制度越来越多、越来越严、越来越细 ,对企业、对从业职员的处分力度也进一步增强 ,我们要本着对自己认真、对社会认真的态度 ,全力抓好清静事情。个体下属公司近段时间来事故频发 ,虽未造成职员伤亡 ,但一定要引起高度重视 ,对清静事情举行认真总结 ,排查、剖析事故缘故原由 ,学习兄弟各公司的清静管理履历 ,夯实清静管理双基建设 ,一定要抑止事故频发势头。

    最后曾总提出 ,清静管理也需要立异 ,吸收新知识 ,运用新科技 ,学习新手段 ,一直提升我们的清静管理营业手艺 ,确保全司清静生产形势的稳固生长。

(总司理 曾刚、清静部 尹燕)

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